本地导入书籍的 AI 翻译功能
仅支持付费会员使用
仅支持付费会员使用
微信扫码开通付费会员
一键翻译全文
一键翻译全文
本书已下架
内容不再支持阅读
启示录： 如何创造用户喜爱的产品（第二版）
马丁·卡根
- 扉页
- 第一部分 来自顶尖科技公司的教训+书签
- 1每一个优秀产品的背后
- 2技术驱动型的产品和服务
- 3初创型公司:达到产品市场契合点
- 4成长型公司:规模化直至成功
- 5成熟型公司:始终如一的产品创新
- 6导致产品失败徒劳的根源
- 7精益与敏捷开发的本质
- 8关键概念
- 第二部分 合适的人
- 产品团队
- 9优秀产品团队遵循的原则
- 10产品经理
- 11产品设计师
- 12工程师
- 13产品营销经理
- 14辅助角色
- 15谷歌的产品经理Jane Manning
- 人员与规模
- 16领导角色
- 17产品主管角色
- 18技术主管角色
- 19交付经理角色
- 20组建产品团队的原则
- 21 Adobe的产品经理Lea Hickman
- 第三部分 正确的产品
- 产品路线图
- 22产品路线图的问题
- 23路线图的替代方案
- 产品愿景
- 24产品愿景与产品战略
- 25产品愿景原则
- 26产品战略原则
- 27产品原则
- 产品目标
- 28OKR技术
- 29产品团队目标
- 产品和规模
- 30产品目标与规模
- 31产品布道
- 32 BBC的产品经理Alex Pressland
- 第四部分 正确的过程
- 产品发现
- 33产品发现的原则
- 34发现技术概述
- 发现框架技术
- 35机会评估技术
- 36客户函件技术
- 37初始画布技术
- 发现规划技术
- 38故事地图技术
- 39客户发现技术
- 40微软的产品经理Martina Lauchengco
- 理念探索技术
- 41客户访谈
- 42礼宾测试技术
- 43客户不当行为的力量
- 44黑客日
- 原型探索技术
- 45原型原则
- 46可行性原型技术
- 47用户原型技术
- 48实时数据原型技术
- 49混合原型技术
- 发现测试技术
- 过程与规模
- 第五部分正确的文化
启示录： 如何创造用户喜爱的产品（第二版）
已读到0% · 共0条笔记
你可以在这里记录本书的
想法、划线、书签
想法、划线、书签