本书紧密围绕企业薪酬管理与设计中存在的实际问题，阐述了薪酬管理的概念、基本内容、基本职能、影响因素等薪酬管理方面的禁忌，并从整个人力资源管理体系的角度讨论了制定薪酬战略、岗位分析与评价、薪酬调查和薪酬定位等薪酬设计方面的禁忌。本书以案例为基础，分析问题的实质与成因，并进一步给出相应的对策和改进措施，有助于读者全面了解并顺利开展企业薪酬管理与设计的工作，具有很强的实用性和较高的参考价值。
