每个人都是一个单位
联网时代的权力有三个特征：一是下化，二是泛化，三是碎化，权力正在回归到个人身上。价值就是被利用，权力就是被需要。想有所作为的领导者，必须清醒地认识到这一趋势，只有发现和服务群众需求，更新领导方式，才不会被时代边缘化！
简介
联网时代的权力有三个特征：一是下化，二是泛化，三是碎化，权力正在回归到个人身上。价值就是被利用，权力就是被需要。想有所作为的领导者，必须清醒地认识到这一趋势，只有发现和服务群众需求，更新领导方式，才不会被时代边缘化！
版权
出版社中国言实出版社
出版时间2015年1月
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每个人都是一个单位
陆天然/叶舟/胡均亮
- 第1章 序言：职员不能受益，谁都不会动真格
- 第2章 1、喊醒人是一切转型升级的开始
- 第3章 2、你无法喊醒一个装睡的人
- 第4章 3、中国改革真正的动力在哪里
- 第5章 一、职员用三级负面行为应对领导
- 第6章 1、不动：与我无关，多一事不如少一事
- 第7章 2、假动：应付上面，走走过场
- 第8章 3、反动：为了自己利益进行反策划
- 第9章 二、干部用三级负面行为应对上级
- 第10章 1、不动：无利、利少和贪足了大利益
- 第11章 2、假动：上面压力大，应付应付
- 第12章 3、反动：抗着改革大旗，专门假公济私
- 第13章 三、组织发起的三大动力措施失灵
- 第14章 1、道德手段用尽，职员依然不动
- 第15章 2、管理手段用尽，职员依然不动
- 第16章 3、技能培训用尽，职员依然不动
- 第17章 四、负面行为展示的三大表面原因
- 第18章 1、领导乱用特权，职员无权可用
- 第19章 2、领导获取暴利，职员微利无利
- 第20章 3、领导活得风光，职员活得卑贱
- 第21章 五、负面行为展示的三大深层原因
- 第22章 1、诱点带入：利用弱点带入，以便奴役
- 第23章 2、身心捆绑：圈羊吃草，系统洗脑
- 第24章 3、激励致死：职员都是 杨白劳
- 第25章 六、深化改革的最大阻力，就是组织
- 第26章 1、组织是改革发展的第一阻力
- 第27章 2、组织阻碍发展的三大主要矛盾
- 第28章 3、组织阻力之首是一把手
- 第29章 七、组织改革的最大动力，就是个人
- 第30章 1、组织必须认清 个人自主时代
- 第31章 2、组织必须认清 个人高能时代
- 第32章 3、组织必须认清 个人尊严时代
- 第33章 八、组织改革第一步：树立廉洁正气
- 第34章 1、阻碍廉洁的现象及危害
- 第35章 2、廉洁正气的策略及步骤
- 第36章 3、廉洁的根本解决之道
- 第37章 九、组织改革第二步：开放重构组织
- 第38章 1、组织重构原理一：思想开放律
- 第39章 2、组织重构原理二：特权开放律
- 第40章 3、组织重构原理三：利益开放律
- 第41章 十、组织改革第三步：组织成就个人
- 第42章 1、服务个人策略：国家确立个人单位制
- 第43章 2、项目中心策略：企业确立个人项目制
- 第44章 3、个人尊严策略：个人确立品牌尊严制
- 第45章 预言：中国的政治改革，必将走在世界最前列