社会创新作为社会问题新的解决之道，在政府、企业与社会组织之间跨界、合作以至融合的趋势下迅速发展起来，日益成为满足被忽略的社会需求以及更多社会新问题的解决方案。本书以友成十年发展评估为例，对社会创新在中国的发展进行历史阶段性的、案例影射式的研究，剖析了公益组织的生态系统：体制、组织和运作，提出了非公募基金会的五大战略定位：社会价值的引领者，社会行动的实践者，社会资源的整合者，社会伙伴的倡导者，社会成效的管理者。
