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管理中的授权艺术

领导者不可能将任何事务都一揽己身,亦不可能通晓管理范围内有关的各种专业,只有物色人才,适时授与权力,驾驭得当,你的事业才可发展拓深,日益强大。有些领导也许喜欢在工作上大包大揽,他希望每件事情经过他的努力,都能很圆满地完成,得到上司、同事和下属的认可。这种事事求全的愿望虽然是好的,但常常收不到好的效果。作为领导,并不意味着他什么都得管。应该大权独揽,小权分散。做到权限与权能相适应,权力与责任密切结合,奖惩要兑现。什么都干的领导是什么都干不好的。
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