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创新导向人力资源管理实践是创新战略与人才战略的重要执行方式。本书以员工感知为研究视角，从微观个体层面揭示员工真正感知到的创新导向人力资源管理实践影响企业绩效的作用机理，升华凝练出创新导向人力资源管理实践的核心范畴与构念结构，在理论文献和实地调研基础上，构建员工感知视角下创新导向人力资源管理实践通过心理授权、员工创新行为、学习目标导向影响企业绩效的理论模型，并深入检验串联中介效应、有调节的中介效应等复杂效应，揭示传导路径和调节影响等“黑箱”机理，为实际管理工作提供借鉴与启发。