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HR劳动关系经典管理案例(第二版)

劳动关系管理历来在大多数企业中的定位比较基础,现如今随着管理水平的不断发展,管理意识的不断提高,越来越多的企业不仅把“客户第一”作为经营发展的核心方向,更是把之前的观念“员工是成本”,转变为现今的“员工是资源”,把“员工管理”的重视也提到了更高的层面。本书就是秉着“良好的员工关系管理对发挥员工的积极性和创造性、提高组织管理水平和战略发展目标起着关键作用”的思想,针对企业管理过程中的劳动关系的难点和痛点,重点解决如何提高员工关系管理在人力资源管理中的地位,充分发挥员工关系管理的正激励作用。
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