高原复杂山区高速公路施工标准化管理：以香丽高速公路的工程管理实践为例
云南建投集团近年来在高速公路施工标准化管理方面进行了大量的探索，在企业内部已经初步建立了高速公路的施工标准化管理体系，针对香丽高速建设的艰巨任务，建投集团提出以“零缺陷、低成本”和“精细管理”为依托，实施“模块化流程式”项目管理标准化规范，成立专门的标准化管理工作领导小组，建立以项目经理为组长负总责、分管领导和工段项目羟理为副组长具体负责的领导责任制度，明确相应管理机构、人员分工，确保“纵向到底、横向到边”的标准化管理制度。项目部成立以项目经理为组长、工段项目经理为组员的标准化施工领导小组，对各工段施工驻地建设、工地试验室建设、施工现场设施建设、文明施工、树形象等进行全面督查、问责，确保香丽高速高速公路建设成为标准化施工的样板工程。 云南建投集团基于香丽高速公路的施工标准化管理实践组织编写了《高原复杂山区高速公路施工标准化管理：以香丽高速公路的工程管理实践为例》。 《高原复杂山区高速公路施工标准化管理：以香丽高速公路的工程管理实践为例》具有很强的实用性，对于提高山区高速公路施工标准化管理水平具有较强的应用价值和现实指导意义。