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传媒人才学概论

当代信息社会,传媒事业越来越大,信息传递越来越快,对整个社会活动和人们的思想意识的影响也越来越直接和广泛。特别足进入新世纪以来,传媒事业成为世人颇为关注的“阳光产业”,众多优秀人才纷纷投身这个领域,充分展示才华,但传媒领域的人才资源的发展有其自身的特点,我们应对此有一个清醒的认识,否则就难以推动我国传媒事业朝着健康、稳定、正确的方向不断发展。 毋庸讳言,在相当长时期内,我国的大众传媒一自是按照计划经济模式管理的。在大众传媒领域中工作的传媒人才,属于行政事业编制,管理上呈现出行政的明显特征,以“事”为中心,见“事”不见“人”。尽管大多数媒体都设有人事管理部门,但基本上只是负责档案管理、人址调配、职务职称变动、工资调整等事务性工作,无法从真正意义上去“着眼厂人”,以“人”为中心,开发人的潜能,激发人的活力,使广大传媒人才能积极主动、创造什地外展工作,从而为传媒事业创造更大的价值。同时,我国H传媒人才管理的基础性工作十分薄弱,对传媒人才所需要的素质缺乏正确的评价,不能建立长期有效的激励约束机制,人浮于事,员工正常的流动、考核、晋升、培训等机制也还没有建立起来。随着改革开放的深入发展和社会主义巾场经济体制的逐步建立,特别是随着大众传媒事业改革的深入,报业集团化、广播电视集闭化、媒介产业化等进程的加快,传统的传媒人才认识模式、管理模式等已远远不能适应新形势发展的需要,因此,如何认识新时期的传媒人才,如何充分调动传媒人才的积极因素为社会主义传媒事业服务,这就成为新世纪传媒业值得关注的重大课题。
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