体育产业价值工程
肖淑红
- 版权信息
- 作者简介
- 前言
- 第一篇 理论篇
- 第一章 总论
- 第一节 价值工程形成与发展
- 第二节 价值工程推广的现实意义
- 第二章 价值工程的基本概念与基本方法
- 第一节 价值工程的基本概念
- 第二节 价值工程的思想方法
- 第三节 价值方法学
- 第三章 价值工程的工作计划
- 第一节 价值工程工作计划的简述
- 第二节 项目选择与信息收集
- 第三节 创新阶段
- 第四节 方案评价
- 第五节 开发阶段
- 第六节 展示阶段
- 第七节 执行阶段
- 第八节 审查阶段
- 第九节 计划管理与组织管理
- 第四章 功能分析
- 第一节 功能系统分析的涵义与作用
- 第二节 功能定义
- 第三节 功能分类
- 第四节 功能整理
- 第五节 功能计量
- 第六节 功能评价与功能目标成本
- 第五章 方案评价
- 第一节 概略评价
- 第二节 详细评价
- 第三节 方案综合评价与优选
- 第二篇 实践篇
- 第六章 价值创新分析工具、框架、实施方法
- 第一节 价值创新的分析工具和框架
- 第二节 寻找新市场空间的方法
- 第三节 超越现有需求——功能创新
- 第四节 体育产业的价值创新战略实战
- 第七章 体育产业的价值网分析
- 第一节 体育产业的价值工程分析
- 第二节 基于价值工程的体育产业利益关系管理
- 第三节 体育产业价值系统构成分析
- 第四节 基于价值链的体育产业价值管理理论
- 第八章 娱乐健身业的价值提升策略
- 第一节 健身俱乐部提升价值策略——价格策略
- 第二节 健身俱乐部提升价值策略——连锁和特许经营策略
- 第三节 健身俱乐部提升价值策略——服务策略
- 第四节 健身俱乐部提升价值策略——促销策略
- 第九章 赛事管理中的价值工程
- 第一节 对赛事的基本认识
- 第二节 竞赛表演业价值管理分析
- 第三节 不同赛事的价值链分析
- 第四节 赛事各阶段的价值工程理念
- 第十章 案例
- 案例1 某健身俱乐部的价值工程分析案例
- 案例2 某马拉松赛事的价值工程分析案例
- 案例3 某体育健身中心的功能再造及投资价值评价
- 附录
- 附录一 国际价值工程学会认证、培训相关事宜
- 附录二 中国拥有价值管理专家情况一览表
- 附录三 麦尔斯价值分析13条原则
- 附录四 价值工程相关网站介绍
- 附录五 价值工程工作用表