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《人力资源管理 理论与实务》共分八章。第一章为导论，进行人力资 源管理概述、人力资源管理的发展趋势 和相关分析，以及人力资源管理系统概述等内容的介 绍，并进一步构建了人力资源管理 系统模式。　　第二章为人力资源战略管理，主要包括人力资源 战略管理导论、组织结构与人力资 源规划、人力资源需求预测、人力资源供给预测和人 力资源规划制定。　　第三章为工作分析，介绍了工作分析概述、工作 分析方法、工作说明书和工作设计 等内容。　　第四章为招聘管理，详尽介绍了员工招聘管理的 全过程，包括招聘流程与渠道设 计、招聘甄选与测评技术、人员甄选与录用和招聘评 估等内容。　　第五章为培训管理，系统介绍了员工培训管理的 内容，包括培训需求分析、培训计 划、培训的组织与实施、培训效果的评估和不同员工 群体的培训管理。　　第六章为绩效管理，系统介绍了员工绩效管理的 基本内容，主要包括：绩效管理基 本分析、绩效考核实施流程、常用绩效管理方法、绩 效管理一体化方法和绩效管理发展 中的其他做法。　　第七章为薪酬管理，包括薪酬管理概述，薪酬管 理的核心流程，薪酬管理体系设计 的方法、福利，薪酬管理体系应用的工具和相关案例 。　　第八章为员工劳动关系管理，详细介绍了员工关 系基本内容、劳动关系的运行、劳 动争议、员工满意度和职业安全等内容。