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本书首先给出了中国企业组织变革的定义和内容维度，以此为基础解释了改革开放三十年来广东民营家族企业变革演义的主要历程。接着，从宏观上描绘广东民营家族企业变革的总体概貌：循着时间顺序回顾了传统粤商曾经历过的组织变迁成长的历史，并从纵向和横向两个角度展现了改革开放三十多年来广东民营家族企业组织变革的历史阶段的特色以及不同家族企业形态的变革差异。同时，按照不同的变革维度和企业发展阶段分别以案例的形式展现具有代表性的广东民营家族企业的变革起因、历程、趋势和启发，案例包括美的、李宁、创维集团、奥飞集团、德豪润达等十几家知名的民营家族上市公司，主要反映不同维度的变革与组织成长之间的关系。最后，试图揭示三十年变革演义背后的组织能力演变逻辑，为广东民营家族企业变革未来提供启示。