连锁零售供应链优化理论与实践-毛太田-微信读书

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连锁零售供应链优化理论与实践

《连锁零售供应链优化理论与实践》以7章篇幅，为连锁零售企业选择与评价供应商设计了评价指标体系和评价模型，建立了连锁零售企业单配送中心离散选址模型和连续选址模型，建立了连锁零售企业同城整车配送与库存联合优化模型，设计并开发了连锁零售企业供应商选择与评价软件系统。

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连锁零售供应链优化理论与实践

毛太田

绪论
第一节研究背景及意义
一、研究背景
二、课题研究的意义
第二节国内外研究现状
二、配送中心建设选址的研究现状
三、库存与配送联合优化问题的研究现状
第三节研究的思路和方法
一、研究的思路
二、研究的方法
第四节本书的结构和创新点
一、本书的结构
二、本书的创新点
连锁零售供应链优化研究的概念框架
第一节连锁零售供应链的界定
一、供应链的概念及内涵
二、连锁零售供应链与完整供应链的关系
三、连锁零售供应链的组成
一、连锁零售供应链优化的本质
二、连锁零售供应链优化的目的
第三节连锁零售企业供应链优化的关键环节
一、连锁零售供应链存在的问题
二、连锁零售供应链优化的关键环节
本章小结
第一节连锁零售企业合理选择供应商的意义
一、节省成本
二、提高顾客满意度
三、为产品创造新的附加值
四、有利于增强合作双方之间的信任
一、供应商选择的步骤
二、供应商选择的分类
三、供应商选择策略
一、国内外供应商选择有关评价指标体系评述
一、供应商选择方法分类
本章小结
连锁零售企业配送中心选址优化研究
第一节连锁零售配送中心相关理论基础
一、配送中心概述
二、连锁零售配送中心的作用分析
三、连锁零售配送中心选址策略
第二节配送中心选址的一般模型及优化方法
一、连续选址模型
二、离散选址模型
三、常见的配送中心选址问题优化求解方法
一、简介
二、问题描述
三、灰色理论
四、评价模型
五、一个数值例子
一、简介
二、问题描述
三、基于改进重心法的连续选址模型
四、模型优化
五、一个数值例子
本章小结
连锁零售企业库存与配送联合优化研究
第一节连锁零售企业的库存控制分析
一、连锁零售企业的库存控制
二、影响连锁零售企业库存控制的要素分析
三、库存对配送的作用
第二节连锁零售企业的配送模式分析
一、商品配送是连锁经营要解决的基本问题
二、连锁零售企业的商品配送模式
一、简介
二、问题描述
三、连锁零售企业库存与配送联合优化模型
四、模型求解分析
五、一个数值例子
本章小结
第一节公司背景分析
一、步步高公司概况
二、步步高公司采购环节存在的问题分析
三、步步高公司供应商选择与评价现状
第二节供应商选择与评价系统的设计与实现
一、软件系统开发平台
二、软件系统总体设计
三、系统实现
一、问题设计
二、评价的实施
三、评价结果分析及建议
本章小结
结论与展望
第一节研究总结
二、连锁零售企业配送中心建设选址模型研究
四、供应商选择与评价软件系统的设计与实现
五、应用实例研究
第二节进一步的研究与展望
一、新型零供关系模式构建研究
二、配送中心设施规划与布局研究
四、连锁零售企业跨区域扩展风险研究
参考文献
附录A：专家调查咨询问卷
后记