谁认识马云3：登顶之舞
仅用15年时间，带领十八罗汉用50万元做到中国首富，让阿里巴巴成为世界第二大互联网公司，市值超过2000亿美元，达到BAT另外两家百度和腾讯市值之和。已经成为众多人心中财富英雄、更多创业人士眼中偶像的马云是如何做到这一切的？他的局是怎样布的？在登顶的过程中他是怎么想怎么说的？我们可以从他身上学到什么？他的成功可以复制吗？
简介
仅用15年时间，带领十八罗汉用50万元做到中国首富，让阿里巴巴成为世界第二大互联网公司，市值超过2000亿美元，达到BAT另外两家百度和腾讯市值之和。已经成为众多人心中财富英雄、更多创业人士眼中偶像的马云是如何做到这一切的？他的局是怎样布的？在登顶的过程中他是怎么想怎么说的？我们可以从他身上学到什么？他的成功可以复制吗？
版权
出版社电子工业出版社
出版时间2015年4月
分类经济理财-商业
热门划线
谁认识马云3：登顶之舞
刘世英
- 序言 马云再认识 III
- 世纪IPO 盛典
- 马云的神话
- 曾经的笑话，今天的神话
- 阿里上市，中国的，世界的
- 狂风过后，阿里连锁反应
- 打破僵局，一骑绝尘
- 国际洗牌，阿里浪潮
- 超越企业的创造者
- 超越互联网，青出于蓝
- 脱离商业，立足社会
- 为梦想再起航
- 挑战传统：不平坦的上市路
- “ 合伙人”的本质：保卫控制权
- 创新的代价：港交所的拒绝
- 马云的担忧，新的抉择
- 不可放弃的命门，资本与股权矛盾
- 退而求其次，转战美国
- 无奈的烦恼，电商之“ 伤”
- 无奈的没落，B2B之殇
- 现实与抗争，商人逐利
- 外患逼近，“ 折腾”不死
- “ 伤敌八百，自损一千”
- 折腾的逻辑：倒逼下“ 跟风”
- 电商的新“ 定义”
- 开放式电商
- 社会化电商
- 以退为进，阿里B2B 退市伊始
- 战术性撤退，新的战役
- 再造阿里，重整旗鼓
- 雅虎“ 恩怨”，长征计划
- 商场无私情，雅虎反目
- 破釜沉舟，“ 长征”启动
- 阿里“ 内战”连环劫
- 阿里诚信危机，商业与道德的较量
- 家贼难防，内部“ 大盗”
- 文化困惑，挽救价值观
- 一波未平一波又起
- 淘宝十月“ 伤城”
- 免费的困扰，“ 伤”人新规
- 立场之争，马云VS商家
- 自毁长城之败
- 聚划算“ 腐败风波”
- 膨胀的私心，不光彩的规模
- 重演壮士断腕
- “ 大物流梦”能否成为现实
- 马云卸任，剑指物流
- 马云去哪儿？卸任猜想
- 社会化图谋，物流开场
- 阿里物流之败
- 物流很“ 难”，淘宝硬伤
- 争夺主动权，物流与电商博弈
- 时间不等人，马云的心病
- 菜鸟本质，马云想要什么
- 解码菜鸟，不只是物流
- 菜鸟的重量
- 盟友与利益之争
- 为什么是他们，盟友抉择
- 利益冲突博弈
- 菜鸟能飞多远
- 菜鸟变质：地产还是物流
- 马云如何入云
- 搅局金融
- 支付宝与银行的战争
- 动了谁的奶酪，银行的抗争
- 迟来的“ 违法”，围剿支付宝
- 最重要的武器，马云的银行梦
- 金融的花样，阿里的路径
- 打破枷锁，走向银行
- 余额宝的是是非非
- 野蛮生长的逻辑
- 钱去了哪儿：银行？余额宝？
- 可持续之道
- 厉兵秣马，互联网金融大势所趋
- 改造金融，互联网融合
- 无心插柳的发展变局
- 大淘宝、大阿里、大变局
- 大淘宝的“ 收纳箱”
- 第一阶段：补齐短板
- 第二阶段：线下延伸
- “ 大淘宝”升级，淘宝分拆
- 重建商城，发力B2C
- 淘宝之变，商品经济到流量经济
- 一淘重任，流量争夺战
- 精细“ 大阿里”：从事业群到事业部
- 转动的魔方，事业群改革
- 手术到细节，阿里裂变
- “ 大阿里”，大平台
- 阿里的紧张感，布局移动互联网
- 决战到手机里
- 以动制静，移动端崛起
- 燃眉之急，移动之慢
- 多线同步，马云“ 移动”方略
- 产品乱战，弥补弱势
- 暗度陈仓，研发同步
- 另一个入口
- 阿里O2O，回归线下
- 团购的真正目的，O2O起点
- 移动支付之重，谁做“ 钱包”
- 大数据革命，阿里的生命核心
- 未来的数据之争
- 数据才是核心资产
- 数据库工程
- 大数据后盾，云工程来袭
- 策略之败，非技术之败
- 改头换面云搜索
- 数据服务商转型
- 五年磨一剑，去IOE
- 飞跃亚马逊，数据之争
- 未来马云，阿里破局
- 不只是电商，马云进化论
- 跨越边界，为生存而战
- 电商的终点：生态集团
- 阿里蜕变，进击之路
- 未来式军备竞赛
- 防御与进攻
- 后记 当钟声响起