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本书是一本研究和解读生活服务行业的各个赛道，如何在产业互联网背景下，进行商业模式重构的著作。在通过“消费频次高低、客单价高低、双边是否动态均衡、决策成本高低”四个关键要素，对几十个典型的生活服务行业进行了观察和理解之后，本书的探讨围绕着“平台—商家”“供给侧—需求侧”这两对命题展开。 本书详细解读了S2B2C的三重要素和建构路径，并针对S端的“人的革命”和“服务的革命”进行专项探讨，同时也对B端该做什么、怎么做进行剖析。最后一章还解读了结构化思维这个服务业商业模式重构的核心工作方法，从组织分工、业务流程、互联网产品、数字化营销以及供给侧管理等多方面，讲解最小颗粒度切片方法论。 本书覆盖多个本地生活行业、行业代表案例，把各个案例的成功要素和研究颗粒纳入到每一节的理论框架当中，让读者能更好地摆脱单个案例的成长逻辑，回归服务业数字化升级和模式升级的通用理论框架和价值规律。每一个关键理论点、知识点，也并不拘泥于某一小节一次性讲解完成，而是在多个章节换作不同视角来多次触达，形成呼应。