价值流模式的工厂管理
价值流模式的工厂管理
简介
价值流模式的工厂管理
版权
出版社机械工业出版社
出版时间2021年1月
字数128,739
分类计算机-计算机综合
热门划线
价值流模式的工厂管理
赵勇
- 版权信息
- 作者简介
- 文前
- 前言
- 第1章 精益的价值
- 从美国的清教徒精神说起
- 美国对日本工业发展的影响
- 丰田汽车的发展历程
- 回归精益的基础
- 第2章 价值流模式的工厂管理概述
- 什么是价值流模式的工厂
- 按照价值流模式设计组织架构
- 把精益方法应用于价值流模式工厂
- 价值流模式工厂设计的工业工程原理
- 价值流模式工厂需要遵循的基本原则
- 价值流模式工厂的实施路径
- 第3章 价值流生产模式的建立
- 流程与设施布置原理
- 确定产品族（系列）是建立价值流的基础
- 建立精益价值流的八项原则
- 建立价值流运营模式的日常管理基础
- 保持价值流的持续改善
- 第4章 价值流模式工厂的组织绩效系统
- 根据平衡计分卡建立工厂绩效
- 价值流工厂的核心精益绩效指标
- 建立工厂级的绩效指标跟踪中心
- 价值流的绩效指标和绩效指标跟踪中心
- 价值流工厂管理的财务绩效
- 第5章 价值流运营的生产计划管理
- 生产计划管理流程概述
- 战略业务计划
- 销售和运营管理
- 主生产计划
- 精益运营管理的物料需求计划
- 不确定情况下的计划管理
- 第6章 物料策略与库存管理
- 为什么库存是浪费之首
- 为什么需要库存
- 确定成品策略和物料策略
- 供应链中定量补充和定时补充的原理
- 根据物料策略确定超市库存量
- 为每个产品制定计划
- 如何建立看板拉动系统
- 超市的建立和管理
- 看板拉动和MRP的关系
- 自制与外包的选择
- 第7章 价值流模式工厂的质量管理
- 从精益的角度看质量
- 精益与质量管理体系
- 零缺陷的质量管理理念
- 防止过程的波动
- 用A3方法解决质量问题
- 精益六西格玛管理与质量
- 第8章 信息价值流和扩展价值流
- 用价值流方法提升内部和外部的价值
- 信息价值流图的实施方法
- 把价值流的管理方法扩展到供应商
- 第9章 价值流模式工厂的智能化转型
- 工业4.0和工业革命
- 价值流模式工厂的智能化转型之路
- 智能工厂的管理思考
- 参考文献