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中层领导工作千头万绪，实务性很强，不仅包括对领导目标的规则与设计，对业务进程的推动与指导，对内外关系的沟通与协调，也包括对人、对事、对物的管理与控制。正所谓“麻雀虽小，五脏俱全”。做好中层领导工作，既离不开实践经验的历练，也离不开理论方法的指导。本书就中层领导实务问题进行了全面系统的归纳。并从理论层面剖析毫厘，擘肌分理，条块明晰，不蔓不枝，做到了实务性与指导性的充分结合，科学性与艺术性的融会贯通，是指导中层领导工作实务的案头必备读本。