成功经营你的商店
王成
- 第1章 目录
- 第2章 经理的内部管理
- 第3章 一、经理的自身素质
- 第4章 二、怎样领导部属
- 第5章 三、怎样领导临时工
- 第6章 四、经理的“组阁”结构
- 第7章 五、经理的禁忌
- 第8章 六、经理的领导艺术
- 第9章 吸引更多的顾客有窍门
- 第10章 一、善待顾客
- 第11章 二、了解顾客
- 第12章 三、开发顾客
- 第13章 四、影响顾客
- 第14章 五、迎合顾客
- 第15章 成功地建立你的领地
- 第16章 一、经营场地的重要性
- 第17章 二、场地选择的几个基本条件
- 第18章 三、地理位置
- 第19章 四、注意的几个问题
- 第20章 竭力诚实为公众服务的背后
- 第21章 一、满腔热情的服务
- 第22章 二、坚持信誉第一
- 第23章 三、对公众负责到底
- 第24章 便宜卖的理论已经过时
- 第25章 一、便宜卖反而会使客人远离
- 第26章 二、现代的销售方法
- 第27章 三、在游乐中销售
- 第28章 如何做好中小型老板
- 第29章 一、中小商店的经营哲学
- 第30章 二、顾客永远没有错
- 第31章 三、加强销售的管理
- 第32章 四、开源不易先节约
- 第33章 五、开发崭新的产品
- 第34章 六、选择得力的助手
- 第35章 七、做个称职的老板
- 第36章 拿出你自己的特色
- 第37章 一、店址为经营之本
- 第38章 二、住宅小区的商店
- 第39章 三、返朴归真的商品店
- 第40章 四、充分发挥小店的特点
- 第41章 五、商品规划和地点选择
- 第42章 六、让商店成为聚会场所
- 第43章 七、尽量满足顾客的心理需要
- 第44章 八、从出租店里学新的经营思想
- 第45章 九、借鉴成功的经营者
- 第46章 成功的推销技巧
- 第47章 一、因人而异区别对待
- 第48章 二、关键时刻善于诱导
- 第49章 三、心理攻势直达目的
- 第50章 四、权衡利弊分析得失
- 第51章 五、拐一个弯说明观点
- 第52章 六、制造气氛门庭若市
- 第53章 商战谈判中的致胜术
- 第54章 一、绝妙的要价战术
- 第55章 二、让步形态与反戈一击
- 第56章 三、角色扮演与软硬兼施
- 第57章 四、中途抬价略施小计
- 第58章 周密的促销计划
- 第59章 一、促销的重要性
- 第60章 二、经理在促销活动中的作用
- 第61章 三、价格对促销的影响
- 第62章 四、促销的前期工作
- 第63章 五、促销的形式
- 第64章 六、促销的广告媒体
- 第65章 七、成功的促销活动294
- 第66章 商品陈列的艺术
- 第67章 一、商品陈列的作用
- 第68章 二、店员的陈列法则
- 第69章 三、商品的陈列法则
- 第70章 四、顾客对商品陈列的要求
- 第71章 五、商品陈列的建议
- 第72章 在行业竞争中立于不败之地的秘诀
- 第73章 一、行业性经营的重要性
- 第74章 二、充分掌握市场需求资讯
- 第75章 三、商品的筹集
- 第76章 四、销售场所的舒适感
- 第77章 五、销售场所的选择
- 第78章 六、销售中观念的转变
- 第79章 七、合格的经理