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在提供、促进帮扶资源向贫困地区流动的同时，许多企业在思考，如何以自身能力优势开展扶贫项目，促进共同繁荣？尤其是，许多地区产业支撑带动能力有限，自身造血功能比较弱，贫困不只是物质层面的，更有思维意识上的关卡，单一的、救济式的送钱送物难以从根本上解决问题。本期我们选择了六家行业头部公司，它们不只提供人力、财力等资源，更是巧妙地结合自身“能力圈”，将扶贫嵌入到业务链条，嵌入到商业模式，形成更为广阔的利益共同体，既提升扶贫项目的稳健性，也为可持续商业模式创新找到方向和路径。