供应链与物流管理
《供应链与物流管理》是精品课程主干教材，《供应链与物流管理》共八章，从供应链管理基本框架出发，介绍了供应链库存管理、采购管理和风险管理理论，分析了供应链业务流程重组、数学建模、网络设计与优化和绩效评价技术。
简介
《供应链与物流管理》是精品课程主干教材，《供应链与物流管理》共八章，从供应链管理基本框架出发，介绍了供应链库存管理、采购管理和风险管理理论，分析了供应链业务流程重组、数学建模、网络设计与优化和绩效评价技术。
版权
出版社科学出版社
出版时间2018年12月
热门划线
供应链与物流管理
赵林度 王海燕
- 目录
- 前言
- 供应链管理基本框架 1
- 1.1 供应链管理概论 3
- 1.2 供应链管理的发展 14
- 1.3 供应链的竞争优势 29
- 1.4 小结 33
- 思考题 34
- 供应链库存管理 35
- 2.1 库存管理基本知识 36
- 2.2 供应链库存管理策略 56
- 2.3 供应商管理库存模式 68
- 2.4 供应链库存管理模式 77
- 2.5 小结 88
- 思考题 89
- 供应链采购管理 90
- 3.1 供应链采购管理的价值 91
- 3.2 供应链采购管理的决策过程 96
- 3.3 供应链伙伴供应商关系 l07
- 3.4 早期供应商参与策略 118
- 3.5 小结 127
- 思考题 128
- 供应链风险管理 129
- 4.1 供应链不确定性与风险管理 130
- 4.2 供应链风险管理技术 112
- 4.3 供应链风险管理设计 154
- 4.4 小结 164
- 思考题 165
- 供应链业务流程重组 166
- 5.1 业务流程重组的产生和发展 167
- 5.2 业务流程重组概论 174
- 5.3 业务流程重组的方法 183
- 5.4 供应链管理业务流程重组 1 89
- 5.5 业务流程重组项目风险管理 205
- 5.6 小结 215
- 思考题 216
- 供应链数学建模 218
- 6.1 供应链数学建模的基本理论 219
- 6.2 供应链数学模型的类型和建模方法 223
- 6.3 基于定价策略的供应链协调模型 226
- 6.4 供应链牛鞭效应的度量模型 232
- 6.5 供应链系统状态空间模型 241
- 6.6 小结 248
- 思考题 249
- 供应链网络设计与优化 250
- 7.1 供应链网络概念及模型 25l
- 7.2 基于产品的供应链网络设计 265
- 7.3 供应链网络优化 275
- 7.4 供应链网络弹性塑造 289
- 7.5 小结 298
- 思考题 298
- 供应链绩效评价 300
- 8.1 绩效评价研究概述 301
- 8.2 供应链绩效评价体系 308
- 8.3 供应链管理成熟度 324
- 8.4 小结 334
- 思考题 335
- 参考文献 336