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本书分为战略篇、实操篇、法律及风控篇三部分，介绍了以投资为主导的投建营模式这一新概念。投建营一体化是以项目全生命周期管理为核心，在做好有效风险管控的同时为业主提供高质量服务，做到利益最大化。本书详细阐述了前期策划、投资决策、项目融资、设计建设、运营管理、滚动开发及项目退出等具体操作中的实施要点与风险管控体系，打通了从投资、融资、建设管理到运营维护的整条产业链，实现了对项目全过程、全产业链、全要素的掌控。本书的读者定位是央企、国企等大型总承包单位，以及相关联的咨询机构及个人，意在引导中国工程企业从粗放式的对外工程承包向注重高质量发展的海外项目经营模式转型。