《商业银行绩效管理理论与实践》在系统介绍绩效管理理论和方法的同时，列举了大量鲜活案例，兼顾了专业性和可读性。《商业银行绩效管理理论与实践》坚持以解决银行绩效管理实践中的具体问题为出发点和落脚点，设计了大量的工具和模板，突出好用管用，努力打通基层银行绩效管理落地“最后一千米”难题。特别是《商业银行绩效管理理论与实践》最后两章，跳出了绩效管理流程具体的某一个环节，是笔者对自己多年基层银行工作经验的提炼，具有很强的实用性。
