成事之道·经管必读系列（套装共10册）
本书包括：《冯唐成事心法》《扛住就是本事》《从头开始》《一年顶十年》《巴菲特致股东的信 : 权威修订版》《1小时图解经济学》《创业就是要细分垄断》《麦肯锡思维：世界知名咨询管理公司的成事思维》《逻辑思维是训练出来的》《曾国藩的经济课》。
简介
本书包括：《冯唐成事心法》《扛住就是本事》《从头开始》《一年顶十年》《巴菲特致股东的信 : 权威修订版》《1小时图解经济学》《创业就是要细分垄断》《麦肯锡思维：世界知名咨询管理公司的成事思维》《逻辑思维是训练出来的》《曾国藩的经济课》。
版权
出版社北京磨铁数盟信息技术有限公司
出版时间2021年3月
字数1,406,748
分类经济理财-管理
热门划线
成事之道·经管必读系列（套装共10册）
冯唐等
- 冯唐成事心法
- 版权信息
- 卷首语 管理是一生的日常，成事是一生的修行
- PART 1 知己 用好自己的天赋
- 如何管理自我
- 用好你的天赋
- 成大事无捷径
- 如何平衡工作和生活
- 做一个真猛人
- 做自己熟悉的行业
- 掌控情绪
- 如何对待妒忌和贪婪
- 如何战胜自己，战胜逆境
- 真正的高手都有破局思维
- 有时候“不努力”是种正确战略
- 选择，不仅只是断舍离
- 摒弃“身心灵”，在现实中“修行”
- 以笨拙为本分，求仁得仁
- 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭
- 分清欲望和志向
- 如何应对年龄危机
- PART 2 知人 人人都该懂战略
- 人人都该懂战略
- 什么是终极领导力
- 你需要知道的职场沟通规范
- 带团队的四条铁律
- 如何制定团队激励政策
- 麦肯锡的信任公式
- 如何成为中层干部
- CEO的工作是什么
- 高级领导的关键点
- 如何避免团队油腻的结构化
- 保持团队锐气的五条秘籍
- 怎样看待公司的规章制度
- 百分之九十九的人不会开会
- 如何倾听不同的意见
- 要利用“庸众”的无知
- 变革管理：以不变应万变
- 如何在团队中用民主集中制达成共识
- 如何设计晋升机制
- PART 3 知世 成事者的自我修养
- 怎样做一个讨人喜欢的人
- 如何正确看待别人的评价
- 如何面对人际交往中的心机
- 交友的标准
- 找合拍的人一起做事
- 女孩贵养是歪理
- 什么是能量管理
- 示弱的杀伤力
- 职场中最重要的品质
- 做个老实人
- 成事者的自我修养
- 在有风骨的基础上持续成事
- 人要有个终极理想
- 创新管理的关键点
- 跳槽的秘籍
- 怎样在体制内成事
- 成事的标准是什么
- PART 4 知智慧 知可为，知不可为
- 大势不可为怎么办
- 为什么人是第一位的
- 多谈问题，少谈道理
- 用金字塔原则思考和表达
- 成事之人的七大特质
- 如何看待女性成事
- 建立长期互相滋养的关系
- 怎样看待运气
- 时时刻刻保持焦虑
- 在模糊中接近精确
- 如何成功转型
- 知可为，知不可为
- 人生如赌场，一言一行是赌注
- 如何累身不累心
- 头顶上的星空与内心的道德准则
- 结束语 成事到底为了什么
- 扛住就是本事
- 版权信息
- 序言 要有看世界的智慧
- 第一部分 成事的方法
- 01 裸体战术：谈判需要直与快
- 02 泼妇理论：浅灰色地带的规则
- 03 僵局规则：达不成共识时如何妥协
- 04 时间效应：时间如何让人变得伟大
- 05 熟人成本：能通过市场解决就别用人情
- 06 孙子心态：挣钱要善于低头求人
- 07 大哥姿势：领导者指道、扛事、埋单
- 08 合伙人困境：如何处理能共苦不能同甘
- 09 辛德勒悖论：最后帮你的通常不是所谓的“好人”
- 10 周期律魔咒：如何实现企业持续发展
- 第二部分 商业的底层逻辑
- 11 市场是有腿的，钱也是会跑的
- 12 “狗蛋式创业”和“职业运动员式创业”
- 13 拥抱变化，告别平均数思维
- 14 卖铲子的都活着，挖黄金的死了
- 15 秘鲁马丘比丘的老鼠生意
- 16 不敢想的地方是未来
- 17 超吸金的复联IP是如何炼成的
- 18 投资是在不确定中寻找确定
- 19 电影这门生意，比你想象的复杂
- 20 超级碗建立了最好的商业赛事模式
- 21 钻石暴利：商品如何教育消费者
- 22 美国房地产商的秘密
- 23 5G加IOT将是超越互联网的巨大机会
- 24 房地产未来的发展趋势
- 第三部分 用增长思维实现永续经营
- 25 少做决策才是上策
- 26 利润之后的利润，成本之前的成本
- 27 企业要像军队，用小成本完成大任务
- 28 经济形势低迷，如何逆势进阶
- 29 裁人还是被裁，都是新的机会
- 30 做生意得有保险意识
- 31 家族企业的财富传承
- 32 “商二代”“富二代”如何接班
- 33 企业的失败与救赎
- 第四部分 创业者的成败启示
- 34 用不同的“杠杆”，企业结局大不相同
- 35 平时比追求，战时比底线
- 36 关于湖畔大学，你应该知道的事
- 37 企业为什么一定要做公益
- 38 新加坡房地产的启示
- 39 历史上的商业大师
- 40 不同地区商人的生意经
- 第五部分 在焦虑中生长，时间站在你这边
- 41 创业就是要选择未来
- 42 年轻人该有怎样的创业心态
- 43 年轻人要比起点，比机会
- 44 大象哲学与“象牙女王”
- 45 了解伟大的真实，相信真实的伟大
- 从头开始
- 版权信息
- 插图
- 献言
- 中文版推荐序
- 中文版作者序 未来的可能性
- 第一部分 梦想开始的地方
- 第一章 在艰难中成长
- 第二章 咖啡里的连接感
- 第三章 “异类”星巴克
- 第四章 如何穿越泥泞
- 第五章 无能为力是改变的开始
- 第六章 在变局中不做旁观者
- 第二部分 星巴克的重塑和使命
- 第七章 工作的尊严必不可少
- 第八章 当星巴克遇见善良天使
- 第九章 我们的义务
- 第十章 招聘不是慈善活动
- 第十一章 磨难是人生的“意外”
- 第十二章 为他人铺路的责任
- 第十三章 我相信应许之地
- 第十四章 教育是最好的承诺
- 第十五章 像星巴克那样为你投资
- 第三部分 让星巴克成为纽带
- 第十六章 咖啡馆里的讨论会
- 第十七章 第三空间的热点议题
- 第十八章 重新思考人生的可能性
- 第十九章 给“机会青年”一个新开始
- 第二十章 帮助那些没有“毯子”的人
- 第二十一章 在进取中探索未知
- 第二十二章 中国星巴克的“伙伴家庭论坛”
- 第二十三章 星巴克欢迎你
- 第二十四章 我们的角色和责任
- 第二十五章 告别星巴克，成为更好的我们
- 后记 勇敢攀登
- 致谢
- 照片出处
- 一年顶十年
- 版权信息
- 自序
- 献言
- 引言
- 打基础
- 时间 如何让你的时间投资卓有成效？
- 状态 如何成为一个更在状态的狠人？
- 情商 如何既取悦自己又让别人舒服？
- 学霸 如何加速成为某个领域的高手？
- 读书 如何将读过的书转化为生产力？
- 写作 如何成为一名很圈粉的写作者？
- 讲课 如何成为一名很吸金的好老师？
- 牛人 如何通过持续见牛人突破自己？
- 大升级
- 贵人 如何让自己拥有超好的贵人运？
- 团队 如何打造极有战斗力的小团队？
- 社群 如何打造极有商业价值的社群？
- 销售 如何让你的销售能力大幅提升？
- 品牌 如何让你的个人品牌越来越贵？
- 冠军 如何运用冠军战略吸引好机会？
- 赚钱 如何有效提高自己的赚钱水平？
- 写书 如何让写书这件事变得更容易？
- 终极
- 终极 财富与影响力升级的十大心法。
- 后记
- 感谢
- 巴菲特致股东的信：权威修订版
- 引言
- 序言
- 编者的话
- 致谢名单
- 大卫·鲁登斯坦院长致欢迎辞
- 公司治理
- 金融与投资
- 合并与收购
- 会计与纳税
- 回忆录
- 合影精选
- 后续行动
- 奥马哈笔记
- 后记
- 索引
- 2016年致股东的信
- 2017年致股东的信
- 1小时图解经济学
- 版权信息
- 前言
- 注意
- Chapter 1 本土经济 身边的经济学关键词①
- Chapter 2 国际经济 身边的经济学关键词②
- Chapter 3 经济学 基本关键词
- Chapter 4 家庭·企业 微观经济学关键词①
- Chapter 5 价格·市场 微观经济学关键词②
- Chapter 6 GDP·景气 宏观经济学关键词①
- Chapter 7 政府·银行 宏观经济学关键词②
- Chapter 8 经济学史 关键词
- （附录）经济关键词词典
- 创业就是要细分垄断
- 版权信息
- 引言
- 序言
- 第一章 互联网创业基本法则：成为细分市场垄断者
- 创业是一将功成万骨枯，平均值毫无意义
- 资本追逐幂定律，VC赌的是超级冠军
- 垄断才是互联网创业的核心
- 顶尖人才决定企业成败
- 第二章 创业就是奔着垄断去的
- 互联网创业的本质
- 垄断是获得高市值的唯一方式
- 如何做到“小垄断”
- 第三章 创业公司到底做什么
- “小垄断”怎样建壁垒
- 作为一个创始人，我们到底该忙什么
- 第四章 与众不同是最好的经济回报
- 与众不同的战略是从0到1的基石
- 火车头战略三步曲
- 后记
- 伟大的垄断者要做成三件事
- 麦肯锡思维
- 前言 在宝贵的“头3年”里应该做的事情
- 1 掌握受用一生的思考能力
- 2 掌握受用一生的超高工作效率和超快速改善能力
- 3 掌握受用一生的沟通能力
- 4 掌握受用一生的人际交往能力
- 5 掌握受用一生的“信息搜集能力”
- 6 掌握受用一生的信息和数值化分析能力
- 7 掌握受用一生的资料制作能力和表达能力
- 8 掌握受用一生的时间掌控能力
- 9 掌握让一生更加充实的激励管理能力
- 10 掌握能支撑起整个人生的自信
- 后记
- 索引
- 逻辑思维是训练出来的
- 引言
- 前言 提高商务人士的学习能力
- 01 麦肯锡人士，注重知识储备与逻辑训练
- 为什么商务人士，无法通过学习提高能力？
- 掌握更多能用于商业的“知识”
- 通过“逻辑”将知识串联起来
- 掌握高效的“时间分配法”
- 专栏 优秀的人，从来没有放弃学习
- 02 快速掌握知识的方法
- 不懂“政治经济学”，如何成功？
- “写、读、听”，轻松记住经济术语
- 用伦理知识培养“商业思维”
- 高效率地提高“知识素养”
- 专栏 概括能力的必要性
- 03 逻辑思考能力
- 阅读理解能让自己变得“有逻辑”
- 磨炼表达能力：“这一点指的是什么”
- 强化对因果关系的理解：“作者为什么这么说”
- 提高“表达能力”的最佳训练方法
- 通过读和写来锻炼“思考能力”
- 如何把文章写得简洁易懂
- 专栏 撰写小论文也能提高“演讲能力”
- 04 如何快速掌握语言能力
- 首先，要放弃英语
- 注重结果，“集中精力”坚持到底
- 巧用词典和网络“读写”
- “阅读”能力的三个盲点
- 轻松掌握“听”的能力
- 最终都要归纳为“简洁易懂”的话语
- 专栏 你能掌握“完美的英语”
- 05 麦肯锡思维：把你的知识用起来
- 坚持自学的“时间管理法”
- 用“资格证书考试”的试题册来打磨知识
- 让自己“显得聪明”的三个方法
- 现在、立刻！提高周围人对你的“评价”
- 专栏 通过MBA的“入学小论文”来规划职业生涯
- 后记 书中的“知识”也不是绝对的
- 致谢
- 曾国藩的经济课
- 自序 为什么要研究曾国藩的收入与支出
- 自序二
- 第一编 京官时期
- 第一章 长途拜客“打秋风”：曾国藩筹集“进京资本”
- 第二章 京官曾国藩的衣食住行
- 第三章 四川所获的“巨额灰色收入”和京官后期生活
- 第四章 清代京官群体的生活状况
- 第五章 湘乡曾氏的乡绅生活
- 第二编 湘军时期
- 第六章 “不要钱”的“大帅”
- 第七章 曾国荃的贪婪和收获
- 第三编 总督时期
- 第八章 清代督抚的收支结构
- 第九章 整顿官风与裁撤陋规
- 第十章 既清又浊的总督生涯
- 第十一章 晚清督抚群体的经济生活概况
- 第十二章 曾国荃的乡绅生活和湘乡曾氏的最终规模
- 结论
- 附录一：戴逸推荐（原版序一）
- 附录二：葛剑雄推荐（原版序二）
- 附录三：后记