战略转型：中小企业转型之八大法则
在当今中国，瞬间毁灭的威胁与迅速崛起的成功如影随形，市场无形之手与政府愈发强劲的调控不断角力。时间的脚步从未如此迅捷，企业的变化与转型乃大势所趋。 《战略转型：中小企业转型之八大法则》通过拜访超过一万家遍布全国的中小微企业，通过大量的问卷、数据、访谈和在此基础上的实证研究，汇总出八条适合这些企业进行战略转型的方法，包括从产品到服务、从模仿到创新、从线下到线上、从竞争到合作、从满意到忠诚、从扩张到聚焦、从单一到整合、从资源到能力。每章都附有一个引导案例和一个案例思考，使概念与实践能够相互印证。 《战略转型：中小企业转型之八大法则》希望能带给战略管理的初学者一些全新视角，也对广大中小微企业家有所助益。 《战略转型：中小企业转型之八大法则》结合了管理学的新兴视角与中国企业实际面临的现实困境。孙金云博士总结出的“企业战略转型八法”对中国企业走出“低价一低利润一低效率”的粗放式发展模式具有新颖的启发意义。 中国的企业特别是中小微企业经过这些年的发展，正面临着多方面转型的困扰，而有困扰正说明有机会。企业在这个时候做好反思工作，是面向未来的重要参考。我相信《战略转型：中小企业转型之八大法则》能帮助企业梳理繁杂的思绪，在选择其发展路径时发挥出巨大作用。