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本书从证据管理的角度，针对整个建筑行业的基本特点和变化趋势，以施工企业的履约行为作为研究对象，分析经典案例，推敲案情关键，通过提升施工企业的证据管理能力来响应时代潮流，旨在维护施工行业利益。本书内容直指证据管理这一施工企业的软肋，可谓是对症下药。对于施工企业而言，法律知识、法理基础、司法判例过于遥远，也并非其专业研究的方向；并且，目前国内市场上的法律专业书籍虽然纷繁复杂，却难寻适合施工企业证据管理的应用良策。本书从建设工程实际出发，深入浅出，毫不晦涩，将高深的法理蕴于其中，润物无声乃至返璞归真，将施工企业*急需、*迫切、*具有实操价值的证据管理操作实务要点展示在施工企业面前。具体而言，本书首先以民事诉讼八种证据类型入手，通过典型案例阐明八种证据的定义、特征、区别及适用要点，力图使施工企业充分理解何为证据、证据的作用以及证据对施工企业利益的核心影响。其次，结合各类证据的证明要求，结合工程资料的制作实践，归纳总结出如何将传统意义上的工程资料转化为诉讼、仲裁中切实可用的证据资料。再次，作者将其在施工企业2８年的从业实际、法务经验与２6年的律师执业专业经验结合起来，创新性地提出了建设工程履约管理的“三要诀”，构建了以企业领导、项目经理、管理人员三大证据意识为基础，以规章制度、主管部门、法务人员三项落实为框架，以定人专管、合同交底、过程检查三个落实为具体措施的证据管理体系，以切实有效的履约过程证据管理模式，并结合典型案例将该模式在工程实践中的适用要点结合各类证据进行了逐项解析。*后，为确保施工合同的证据效力，本书还对司法实践中施工企业难以把握的时效及除斥期间要点作进一步阐述，以保证施工企业基于证据取得相应的实体权益，避免施工企业因法律知识薄弱而导致的管理瑕疵，避免程序失权，从实体与程序两方面充分维护施工企业的合法权益。