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在生产现场，每天都发生不良品、货物混装、工伤事故等，如何避免已成为现场管理者的难题。本书以身边发生的事情为例，寻找解决问题的突破口，传授现场管理理论和实际操作经验，供读者参考使用。如果你是苦恼着的管理者，那么就来看看本书，相信其中许多对策会对你有所启发。　　为了对今日生产现场的最前沿、苦恼着的管理者有所帮助，本书详尽阐述了生产现场管理定式：企业组织与现场组织、现场作业标准化、安全管理、品质管理、货期管理、仓储管理、成本管理、设备点检保养管理、信息管理、人力资源管理等。让读者了解现场问题的构成，提供解决问题的思维方法以及为解决问题制定对策的方法、实施步骤和流程图解。现场管理者可以依据本书提供的方法与步骤制定出自己完整的现场管理体系，本书是现场管理者的良师益友。