制度转型期企业战略协同演化论
本书运用协同演化(co-evolution)的思想，并创造性地借助社会学中“结构二重性”观点，将战略演化与制度转型因素纳入到一个理论框架之中，融合横截面分析和历时性分析，使组织战略的演化与制度转型过程成为一种内生性的相互生成关系，从而实现了将国外战略管理研究方法与中国企业在特定制度转型背景下所积累的“草根”经验更好地结合在一起，从理论上比较完整地刻画了战略演化与制度环境变迁之间的内生互动关系，增强了对制度转型期企业战略演化路径和模式的理论解释力。本书以华为为典型案例，从制度转型背景出发来观察其战略演化的历史过程，在理论层面上对中国企业战略的宝贵经验进行了提炼，有助于深化理解制度转型过程中战略管理的特质。