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高情商管理:带团队就是抓细节

中国本土管理专家南勇的1年管理经验浓缩,一看就会的团队精进指南! 别人的问题,其实是你自己的问题。管理需要的不仅是智商,更应该是情商。高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。 ※ 上司需要成为共进退的“场上队长”,而不是旁观的“场边教练”? ※ 看似儿戏的“角色扮演”,能成为团队增值的制胜宝典? ※ 操练了无数遍的套路,关键时刻还是会掉链子? ※ “各司其职”不算“尽本分”,高效团队到底应该怎样带? ※ “面子”是把双刃剑,更是导致团队困局的死结? ※ 执行力只与感性有关、与理性无关,哪个才是告别“眼高手低”的法典? ※ 你的团队“一抓就死、一放就乱”,在阙值内引导队员最划算? ※ 好员工当不了好领导,员工可以“掌舵”,但只有领导才能“制定航线”? 通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案、1次读懂1年管理精华,中国本土著名管理专家,5册畅销书《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇耗时6年全新力作:《高情商管理》,为你的团队提供一看就会用的团队精进指南,教你轻松搞定员工、客户和老板,快速打造高绩效团队!
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