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部门经理的工作细则

时间是物质存在的一种客观形式,是一种像金钱和劳动力一样可利用的资源。管理时间,明智地使用它,是所有部门主要的一项基本责任。时间,是物质存在的一种客观形式,是由过去、现在和将来构成的连绵不断的系统,是物质运动、变化的持续性的表现。用时之道,就是部门经理认识自己的时间,管理自己的时间,合理使用自己时间的思想、原则和方法。它是经验与科学的对立统一。尽管部门经理的性格、作风、知识、经验等情况不同,尽管部门经理的时间具有复杂性、综合性、随机性、多样性等特点,有其自身的客观规律,但只要在实践中注意观察、分析和总结,就可以把握用时之道。
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