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乔布斯给中国CEO的8堂管理课
章岩编著
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本书将乔布斯所奉行不渝的8条管理秘诀萃取出来,以课堂方式展示给大家,而这些都是他在市场上推出杀手级产品、疯狂吸引忠诚顾客,以及管理世界上最强大的品牌所遵守的原则。这些恰好是中国大多数CEO所欠缺的。
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简介
本书将乔布斯所奉行不渝的8条管理秘诀萃取出来,以课堂方式展示给大家,而这些都是他在市场上推出杀手级产品、疯狂吸引忠诚顾客,以及管理世界上最强大的品牌所遵守的原则。这些恰好是中国大多数CEO所欠缺的。
版权
出版社
台海出版社
出版时间
2011年11月
字数
183,739
分类
经济理财-管理
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乔布斯给中国CEO的8堂管理课
章岩编著
版权信息
序言 活着,就是为了改变世界
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
第一课 人力管理:“把四分之一的时间用于招募人才”
选人就像是在赌博,选错人就会满盘皆输
全力争取A级人才——一位出色的人能顶50名平庸的员工
打造你自己的“极端管理”——真正出色的人都喜欢挑战
第二课 潜能开发:“我不要3个月,我希望一夜之间就能改变”
像乔布斯那样相信潜能:“这个世界上一定能有能够完成它的人”
激活潜能:苹果的潜力是被乔布斯“逼”出来的
潜能应用——像乔布斯一样追求梦想并坚持卓越
潜能升级版——一次就做对,企业零缺陷
第三课 团队管理:“大多时候,很多人都不知道干什么”
搭班子、定战略、带队伍——做“中国的苹果”
苹果对员工的“三大保证”——CEO如何帮助员工
应该坚持的立场——像乔布斯那样说“不”
CEO自我管理——像乔布斯那样,换一种思考方式
第四课 授权管理:“几乎所有的事情都在乔布斯的掌控之中”
对内的“独裁”——指挥和决断
授“小权”,但是要有度
避开你的授权误区
第五课 日常管理:支撑苹果“运营”的架构
“在苹果做的工作独一无二”——乐观积极的每日心态管理
“我们的目标是改变时代”——取得最佳业绩的目标管理
“我今天要干什么”——抓住重点,管好时间
“初学者的心态”——持续改进,提升竞争力
第六课 愿景管理:“没有谁是为了钱进了计算机这个行业”
愿景思考——苹果为什么“不走寻常路”?
愿景修炼——乔布斯教你“缔造奇迹”
第七课 危机管理:“后乔布斯时代”苹果的“渴求”
求“仙人指路”——学会识别危机
求“后起之秀”——苹果会在谁手里“复兴”?
求“死心塌地”——危机处理的艺术
第八课 领导艺术:乔布斯“精心设计的愤怒”
吾能用之,此吾所以取天下者也——管理的“艺术”
激励艺术——人情卖给“熟面孔”
中层管理艺术——安排一个棋局让他去走一着
CEO管理艺术——不拘一格降人才
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