本书系统阐述了OKR的价值观和方法论，力求为读者呈现OKR的全貌。对即将实践OKR的企业来说，本书可以提供全面、细致和深入的指导，让企业事半功倍，高效地掌握和运用OKR。对已经实施OKR的企业来说，可以运用本书检视OKR运行的合理性，从而将OKR调整到正确的轨道，避免行差踏错、误入歧途。本书分为三个部分：认识OKR、导入OKR、实践OKR。为了方便运用，本书附录还将书中的大量表格整理成OKR首席指挥官工具箱。
