管人如养猫
《管人如养猫：沃伦·本尼斯论领导力》揭示了领导者必须具备的特性、才能和品质，以及如何培养和学习，如何充分利用人力资本，全书分为：领导力危机、如何成为领导者、领导变革三部分。
简介
《管人如养猫：沃伦·本尼斯论领导力》揭示了领导者必须具备的特性、才能和品质，以及如何培养和学习，如何充分利用人力资本，全书分为：领导力危机、如何成为领导者、领导变革三部分。
版权
出版社中国劳动社会保障出版社
出版时间2006年1月
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管人如养猫
沃伦·本尼斯
- 第1章 前言 猫和老鼠（1）
- 第2章 引言 创新的生活（3）
- 第3章 第一部分 领导力危机
- 第4章 1.领导力危机（11）
- 第5章 2.领导者的消逝（16）
- 第6章 3.偏离真正的领导力（21）
- 第7章 4.要英雄，还是要领导者（25）
- 第8章 5.被忽视的人力资本（30）
- 第9章 6.选择退出的时机（33）
- 第10章 7.领导力与道德（39）
- 第11章 第二部分 如何成为领导者
- 第12章 8.领导者和管理者的区别（47）
- 第13章 9.未来领导力（52）
- 第14章 10.打造领导者（57）
- 第15章 11.卓越领导者的4种才能（60）
- 第16章 12.高效领导者的10种特质（68）
- 第17章 13.创造性领导力（73）
- 第18章 14.领导者创造自己（80）
- 第19章 15.领导跟随者，跟随领导者（84）
- 第20章 16.鼓励异议（92）
- 第21章 17.领导要关注成效（100）
- 第22章 18.学会领导他人（105）
- 第23章 19.领导者如何学习（108）
- 第24章 20.反思领导力（115）
- 第25章 第三部分 领导变革
- 第26章 21.变革：新的哲学（121）
- 第27章 22.引入变革（128）
- 第28章 23.变革推动者（133）
- 第29章 24.CEO和COO的冲撞（138）
- 第30章 25.从CEO到CTO（142）
- 第31章 26.未来组织结构（149）
- 第32章 27.领导力环境的动荡（156）
- 第33章 28.领导者要做的10件事（162）
- 第34章 29.成功与失败（169）
- 第35章 30.新的唤醒信号（172）
- 第36章 后记 关于引退的思考（179）