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激活组织:从个体价值到集合智慧(精编版)
陈春花
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本书阐明了管理者如何驾驭不确定性,从而在不确定性中给组织中的个体寻求一个空间,并不断赋能力、资源、平台给予个体,使其感受工作的意义与价值,从而与组织一起把握不确定性带来的机会。
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简介
本书阐明了管理者如何驾驭不确定性,从而在不确定性中给组织中的个体寻求一个空间,并不断赋能力、资源、平台给予个体,使其感受工作的意义与价值,从而与组织一起把握不确定性带来的机会。
版权
出版社
机械工业出版社
出版时间
2020年1月
字数
75,685
分类
经济理财-管理
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激活组织:从个体价值到集合智慧(精编版)
陈春花
版权信息
导语 驾驭不确定性是组织管理的核心挑战
不确定性成为常态
组织需要驾驭不确定性
组织成员拥有持续创造力是根本解决之道
第1章 组织环境的新特征
变自生变
新族群
渠道新属性
新进入者
共享经济
第2章 重构企业认知
重塑边界已经成为事实
行业的边界被打破
生产者与消费者的边界被打破
企业的组织边界被打破
认识未知而非经验传承
第3章 获取持续成长的管理秘诀
增长型组织思维
自驱动的变革文化
符合市场与客观发展规律的企业逻辑
管理不确定性的能力
第4章 激活个体与组织赋能
效率来自协同而非分工
激励价值创造而非考核绩效
新文化
第5章 激活组织的七项工作
第一项:打破内部平衡
第二项:基于契约的信任
第三项:设立新激励
第四项:授权各级员工
第五项:创造可见绩效
第六项:合作主体的共生系统
第七项:领导者的新角色
结束语 未来已来,请有尊严地放手
“未来已来”时的你与世界
眼前正在发生的一切,也是未来发生的一切
一切皆变,一切皆存在
面向未来的四个关键词:技术、数据、创造与智慧
创造未来比预测未来更重要,答案在你自己手上
参考文献
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