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本书通过两位具有截然不同的领导者动机的CEO的寓言故事，鼓励读者诚实地评估自己的动机，讲述了企业领导者 如何明确自己的定位，真正承担起企业领导的工作职责，带领企业在复杂多变的市场环境持续增长。书中包含简单的自我评估模型，帮助领导者评估自己的现状，并针对自我评估结果给出了从5个关键领域改变他们动机的方法，以及帮助领导者真正发挥其领导作用的实用工具与建议。本书是国内畅销书《克服团队协作五大障碍》作者最新著作。