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沈涛是世界500强企业的年度最佳销售,他la创了完美销售理论“FBl理论”,春风得意之时,却被通知负责公司业绩最差的湖南市场。 此时,湖南市场风起云涌: 1、占据湖南业务半壁江山的长沙负责人跳槽到客户公司,与对手相互勾结,百般刁难。 2、原湖南区域经理成了沈涛顶头上司,他嫉妒沈涛成绩,故意克扣湖南费用,处处阻拦。 3、公司全国总监推行新政策,所有流程和任务重新划分,与原有模式格格不入。 4、对手公司派来全国总监,使出“反间计”、“美女计”,欲与他在湖南一较高低。 ——内忧外患,重重围困,且看沈涛如何运用销售圣经FBl理论,走出败局,圈住订单!
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