国内体育场馆运营管理典型案例分析
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简介
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版权
出版社北京体育大学出版社
出版时间2012年12月
字数84,098
分类生活百科-体育
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国内体育场馆运营管理典型案例分析
王健 陈元欣
- 版权信息
- 作者简介
- 第一章 服务外包 制胜之道——武汉体育中心服务外包纪实
- 一 服务外包的实施程序与主要内容
- 二 服务外包的运作
- 三 服务外包的评价与考核
- 四 实施服务外包的主要益处
- 五 几点经验
- 第二章 北京工体中心运营个案分析
- 一 北京工体中心的基本情况
- 二 各场馆的主要经营内容
- 三 运营的有利因素
- 四 成功经验
- 第三章 五台山体育中心多元化经营个案分析
- 一 五台山体育中心的基本情况与场馆资源
- 二 机构设置
- 三 主营经营实体与主营业务
- 四 多元化经营的成功经验与启示
- 第四章 上海东亚体育文化中心有限公司多元化经营个案分析
- 一 主要场馆资源及其主要经营业务
- 二 多元化经营组织结构
- 三 主要经营机构及其主营业务
- 四 多元化经营的成功经验与启示
- 第五章 国家奥林匹克体育中心多元化经营个案分析
- 一 奥体中心的基本情况与主要场馆资源
- 二 奥体中心组织机构
- 三 主要经营实体及其主要业务
- 四 多元化经营的成功经验与启示
- 第六章 南通体育会展中心民营化建设与运营个案分析
- 一 南通体育会展中心的基本情况
- 二 融资方式——经营城市
- 三 民营企业建设、运营体育会展中心的制度优势
- 四 投资者的主要投资回报渠道
- 五 南通体育会展中心的运营
- 六 政府在体育会展中心建设及运营中的作用
- 七 在建设与运营方面的成功经验与启示
- 第七章 无锡体育场馆和训练管理中心个案分析
- 一 无锡体育场馆和训练管理中心基本情况
- 二 人事制度
- 三 无锡市体管中心运营模式
- 四 无锡市体管中心坚持公益性
- 五 无锡市体管中心体育品牌赛事开发
- 六 无锡市体管中心场馆运营效果
- 第八章 委托管理承包经营政府监管凸显公益——宁波游泳健身中心委托经营案例分析
- 一 宁波市游泳健身中心的基本概况
- 二 实施委托经营的背景与思路
- 三 实施委托经营的开发程序
- 四 宁波游泳健身中心的委托主体
- 五 委托经营的效果
- 六 政府在委托经营中的作用
- 七 委托经营的成功经验与不足
- 第九章 天河奇迹的阐释——天河体育中心经营创新的实证分析
- 一 广州天河体育中心的基本情况
- 二 经营开发的奇迹
- 三 经营创收的历史沿革
- 四 天河奇迹产生的主要原因
- 五 天河体育中心在经营方面的成功做法
- 六 天河体育中心经营的启示
- 第十章 安踏河南省体育场经营个案分析
- 一 安踏河南省体育场经营的基本情况
- 二 经营开发成功的主要因素分析
- 三 经营开发中存在的问题
- 四 启示
- 五 结语
- 第十一章 山东省体育中心经营管理现状调查
- 一 山东省体育中心基本情况
- 二 山东省体育中心经营的基本情况
- 三 山东省体育中心内部管理的基本情况
- 四 经营管理的成功经验
- 五 山东省体育中心经营管理中存在的问题
- 六 完善山东省体育中心经营管理的若干建议
- 参考文献