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员工建言和创造力作为组织变革和创新不可忽略之源泉，日益发挥着举足轻重的作用。而领导是影响员工建言和创造力的关键情景因素。研究表明，根源于华人文化的家长式领导普行于华人企业中。本研究从主位立场出发，探讨家长式领导的组成成分和文化根源，家长式领导对员工建言和创造力的影响，以及这种影响的作用机制。运用来自中国大陆企业调查数据，分别检验了家长式领导三个组成成分，即仁慈领导、德行领导和威权领导，对员工建言和员工创造力的影响，并考察了员工的创造力自我效能感对该影响的中介作用。研究发现，仁慈领导对员工建言和员工创造力均有显著直接的积极影响，员工的创造力自我效能感在仁慈领导和员工创造力的关系中起部分中介作用。