在“双碳”目标、市场竞争、央企责任的外在动力之下，在创新发展、提质增效、精益管理的内在需求之下，国网江苏电力扎实推进财务数字化管理升维。 本书以此为蓝本，共分为三个部分，探寻企业财务数字化管理之道。第一部分理论篇，基于财务数字化管理的相关理论，以及各行业企业在财务数字化管理转型中的共性，指导企业财务数字化管理实践；第二部分实践篇，提炼出“理念先行—目标规划—原则确立—基础夯实—体系构建”的实施路径，并以国网江苏电力为案例，开展财务数字化管理的应用实践研究；第三部分展望篇，从构建生态系统、建立纠偏机制等方面展望企业财务数字化管理的未来。