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微信读书书城麦肯锡图表工作法 版权信息
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麦肯锡图表工作法
齐藤显一 竹内里子
- 版权信息
- 作者简介
- 前言
- 一流精英的价值何在？
- 正确地捕捉问题
- 解决问题的方式
- 问题的“路标”让我们接近问题的核心
- 通过绘制图表来加深理解
- 序章 通过案例，用图表找出问题所在
- 01 先学会“用事实思考”
- 02 图表让问题变得更容易
- 03 首先要判断问题的严重程度
- 04 深挖问题的原因
- 第一章 通过数字了解全局
- 05 了解销售规模与发展状态
- 06 KENTA面包房遇到的问题
- 07 了解市场份额的变化
- 08 了解收益的变化
- 09 了解生产效率的变化
- 第二章 判断市场是否还存在商机
- 10 掌握市场的整体情况
- 11 搜集数据绘制图表
- 12 了解顾客的需求
- 第三章 摸清价值链在哪些环节有问题
- 13 何谓“价值链”
- 14 掌握正确提问的能力
- 15 正确提问的三大难点
- 16 向谁提问？从何问起？
- 17 通过提问了解问题
- 18 提高访谈效果的技巧
- 19 提高访谈效果的记录方法
- 20 按照价值链的环节进行评价
- 21 总结多数人意见的方法
- 22 通过继续追问来了解重要内容
- 23 将意见与事实数据相结合思考对策
- 第四章 思考“基础设施”是否有问题
- 24 何谓“基础设施”？
- 25 了解基础设施问题的两种方法
- 26 从价值链的问题来分析基础设施
- 27 聚焦“人的问题”
- 第五章 弄清问题的本质，给出解决方法
- 28 梳理存在的问题
- 29 思考解决之道
- 30 付诸实践并取得成果
- 31 大家都能取得成果
- 后记
- 用数据和图表改变会议形式
- 养成用图表进行思考的习惯
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