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重新定位（经典重译版）
杰克·特劳特 史蒂夫·里夫金
- 扉页
- 版权页+书签
- 致中国读者
- 总序
- 译者序
- 前言
- 第一部分 竞争
- 第1章 基础原理
- 心智疲于应付
- 心智憎恨混乱
- 心智缺乏安全感
- 心智不可改变
- 心智会丧失焦点
- 第2章 竞争时代的到来
- 竞争的激增
- 竞争正在蔓延
- “选择业”
- 必须小心
- 第3章 重新定位竞争对手
- 谨慎攻击
- 寻找弱点
- 攻击必须引起共鸣
- 攻击的关键
- 将对手归位
- 第二部分 变化
- 第4章 面对变化，进化是关键
- 进化至关重要
- 持续性技术
- 如何进化
- 进化的成功与失败
- “内向思维”之弊
- 第5章 企业愈大，变革愈难
- “大组织”情结
- 个人的日程表
- 事情何以如此糟糕
- 大企业的失败
- 觉醒的CEO
- 第6章 何时不该进化
- 增长陷阱
- 隐伏祸患的期权
- “最新一代”的陷阱
- 谨防丧失焦点
- “人人都在做”的陷阱
- 第三部分 危机
- 第7章 改变竞争格局的动力
- 长期规划的终结
- 核能源危机
- 通用汽车的危机
- 关键准则
- 第8章 价值是关键
- 沃尔玛的成功
- PC王国的反击战
- 嘉信理财之路
- 应对价格战
- 大企业式的服务
- “奢华铺张”过时，“物有所值”流行
- 谈谈促销
- 第四部分 重新定位的艺术
- 第9章 重新定位需要时间
- 顽固的大脑
- 改变态度的企图
- “重新调整”的条件
- 重新定位越早越好
- 建立“数字化岛国”
- 重新定位与公关
- 四条成功法则
- 第10章 重新定位需要勇气
- 正确方向在哪里
- 规模带来的问题
- 如何认清事实
- 如何安排时间
- 组织内部变革
- 企业代言人
- “就这么干”
- 第11章 重新定位需由CEO全程参与
- 曾经的现金牛
- 过去的错误决策
- “这里由我负责”
- 沟通的艺术
- 进行培训
- 使用类比
- 稳步推进
- 组织的进化
- 第12章 重新定位是显而易见的
- 走进董事会
- 为什么会是这样
- 面对现实
- 贩卖“复杂”的咨询顾问
- 寻找“显而易见”
- 结语
- 作者简介
- 附录A 定位思想应用
- 附录B 企业家感言
重新定位（经典重译版）
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《重新定位（经典重译版）》
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