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共生管理:重塑商业伦理和企业价值观
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共生管理:重塑商业伦理和企业价值观
林立平
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作者简介
内容简介
献给
序言 探访心灵中的善良天使
上篇 灵魂的模样
第一章 多样性与时代个性
一、假如长白山只有一种生物
二、多彩的艺术与独立的个性
三、失序、解构与时代裂变
四、修复、重构与后现代主义
第二章 “自私”的人性拷问
一、人性:善与恶的千古之辩
二、利己与个人主义
三、探寻“自私”与争斗的基因
第三章 “合作”与第三进化原则
一、人的社会性与利他主义
二、发现“善良”与合作的因子
三、合作是第三条进化原则
第四章 共生的觉醒
一、“天堂”“地狱”与“万物并育”
二、共生的觉醒
三、正视“恶”与向往“善”
四、我们是矛盾的共生体
五、我们需要的是引人向善的社会情境
六、“共生”无“主义”
中篇 价值与探索
第五章 共生利润:浅说“利润最大化”的价值误区
一、“e变”之问
二、为了“最大化”我们都做了什么
三、“利润最大化”引发的价值扭曲
四、“天道忌满”与“最大化”谱系
五、“利润最大化”错在哪里
六、利润价值与“共生利润”
七、利润小语:新商业伦理与企业文明的思考
第六章 共生治理:俗说“股权”“控制权”与治理误区
一、“我命由我”的一代
二、“股权激励”:风口上的馅饼
三、“股权控制”:股权“陷阱”与“股权困境”
四、焦点上的“控股”与“控制”
五、权利、权力与“企业政治”
六、变革、挑战与“治理方向”
七、“共生治理”与价值重塑
八、合作、分享、共享:探寻以人为价值核心的“共生治理”
第七章 共生知本:试说“没有忠诚一切等于零”的用人误区
一、重提“忠诚”
二、“忠诚”的文明与演变
三、渴求“忠诚”的人心与社会
四、企业与人的和解
五、制度与“忠诚”的融合
六、“人”:既要忠诚,也要能力
七、超越忠诚的“共生文化”
八、从“御人”到共生
下篇 创想与文化
第八章 “共生联盟”的时代机遇
一、我们为什么要联盟
二、文化旅游与“山山联盟”
三、联盟的多样化趋势
四、从“幸福国康”看联盟的动因与机制
五、“共生联盟”与联盟禁忌
六、联盟的未来
第九章 生物多样性与“共生型联邦组织”
一、生物多样性与保护行动
二、“生物多样性文化艺术”概念的提出
三、BD中心:生物多样性与文旅企业“联姻”
四、“共生联邦”的治理结构
五、BD中心的市场运营
六、企业“共生联邦”展望
第十章 企业共生文化散论
一、毛帕部落的生命和谐
二、生物多样性与文化多样性
三、“口罩现象”:多元与多解
四、“争合”的“兄弟关系”
五、尊重与妥协的艺术
六、冲突与融合的统一
七、企业共生文化的理想目标
后记 人生中的机缘巧合
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共生管理:重塑商业伦理和企业价值观
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