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高管修炼第一课（第二版）
黄伟明
- 扉页
- 企业建设文化先行+书签
- 企业文化的定义
- 企业文化的四个组成部分
- 企业文化建设的误区和必须遵循的原则
- 高管应是人才管理大师
- 企业如何招人和留人
- 赋能——企业育人的关键
- 人才盘点
- 如何建立卓有成效的职场人际关系
- 前同事联络网的重要作用
- 绩效考核与薪酬管理
- 绩效考核的定义及原则
- 绩效考核的主要方法
- 薪酬制度的设计思路及其原则
- 福利特别是培训的重要作用
- 科学决策与组织创新
- 影响科学决策的障碍和消除的途径
- 科学决策的步骤、方法及原则
- 当下经济社会存在的三种组织形态及其特点
- 企业如何通过科学决策实现组织创新
- 战略领导力的修炼
- 战略的定义
- 企业制定战略的核心智慧
- 企业如何制定好战略、实战略、快战略
- 战略领导力的修炼
- 21世纪的营销策略
- 定位理论的50年进化历程
- 互联网时代的营销策略及战术
- 培养忠诚客户的客服圣经
- 向下授权及向上管理的艺术
- 向下授权的方法
- 跨部门协调的技巧
- 向上管理的艺术
- 掌控人生主动权
- 在工作中掌控人生主动权
- 在不确定的环境中掌控人生主动权
- 在家庭生活中掌控人生主动权
- 把书本当作良师益友
- 在创业中掌控人生主动权
- 附录 互联网术语
- 参考文献
- 修订版后记
- 初版后记 再论有一种精神叫“中国女排”
高管修炼第一课（第二版）
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