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微信读书书城新品牌的未来 加拿大鹅 小众崛起的抗寒王者
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新品牌的未来
翁怡诺
- 推荐序1 中国“资本企业家”的创新之路
- 推荐序2 开启理想主义者价值创造的时代
- 推荐序3 新品牌的最好时代
- 自序 消费者主权时代的新品牌崛起
- 上篇 这是新品牌最好的时代
- 第1章 品牌的本质
- 品牌探源
- 品牌的生物学视角
- 品牌的社交货币属性
- 产品品牌与场景品牌的思辨
- 品牌商与流量平台的长期博弈
- 品牌的本质
- 第2章 新品牌涌现的三大背景
- 背景一，人口结构变化导致的人的行为变化
- 背景二，下沉市场的机会
- 背景三，社交商业的兴起
- 第3章 新流量下的用户运营催生新品牌
- 新品牌运营消费者
- 品牌构建和用户关系的四个层面
- 对流量本质的思考
- 私域流量和公域流量的概念
- 私域流量的三大要点
- 新流量下的新品牌成长逻辑和路径
- 第4章 打造新品牌的七大策略
- 策略一，品牌忠诚度源于用户推荐率
- 策略二，品牌构建会员体系和订阅制
- 策略三，自有品牌也是新品牌
- 策略四，快速打造品牌矩阵的新品牌
- 策略五，多元创新法打造新品牌
- 策略六，DTC品牌方法论
- 策略七，新品牌冷启动的方法论
- 第5章 新品牌的新营销
- 营销理论的思辨
- 新营销连接消费者的三组关键词
- 数字化创新驱动新营销
- 新数字化营销的一些趋势和探索
- 第6章 新品牌案例研究
- 泡泡玛特，生活潮玩艺术中的新品牌
- 好命天生，注重构建关系的宠物品牌
- 小卫科技，硬件带耗材的新体验品牌
- 宝鼎天鱼，搭上国货复兴的顺风车
- 小家电德尔玛，超级产品力的爆款新品牌
- 鹰集咖啡，超级场景打造小罐咖啡品牌
- 猫王收音机，文化价值的迁移
- 气味图书馆，重现鼻尖上的国潮风
- 唐饼家，精致唐风的中式糕点新品牌
- 上篇总结 新流量驱动用户运营成就品牌
- 消费者洞察是品牌逻辑的起点
- 品类创新是新品牌的基础
- 品牌的定位和再定位是核心
- 数字化营销和传播
- 新营销概念的提出
- 下篇 超级品牌企业成长的全球案例研究
- 第7章 日化行业的超级品牌
- 花王 重新定义新品牌矩阵
- DSC 超越吉利的线上第一剃刀品牌
- 贝亲 全球第一的儿童护理产品制造商
- Church & Dwight 超级品牌战略的日化品牌
- 欧莱雅 并购品牌成就世界美妆龙头
- 第8章 服装行业的超级品牌
- 加拿大鹅 小众崛起的抗寒王者
- Stitch Fix 线上订阅式会员制鞋服渠道品牌
- LVMH集团 高效并购整合的奢侈品品牌帝国
- 露露乐蒙 从体验经济出发
- 第9章 饮料行业的超级品牌
- 雀巢 收购蓝瓶咖啡摆脱低廉品牌形象
- 帝亚吉欧 全球并购多品牌矩阵的酒业巨头
- 怪兽 赞助年轻人喜爱的冷门领域
- 养乐多 单一产品行走天下
- 可口可乐 下注全饮料品牌的超级品牌
- 第10章 食品行业的超级品牌
- 宾堡 多品牌多品类策略助推企业
- 味之素 传播美味和健康的食品龙头
- 第11章 宠物行业的超级品牌
- 蓝爵 美国顶级天然宠物食品公司
- 下篇总结 海外超级品牌企业成长对新品牌发展的启示
- 后记新品牌的未来路径
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