【编辑推荐】 人力资源量化管理成功的前提是——始终保持对人的尊重！永远不要试图用量化约束人，而应当让量化服务于人，“人”才是量化的主人！ 【内容简介】 本书介绍了人力资源量化管理的 具体实践，量化分析的具体工具和表单，量化呈现的具体方法，共包含十章，可以分为三个部分。 第一部分为第1—2章，介绍了量化管理的概念、人力资源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的体系。 第二部分为第3—7章，按照人力资源管理传统的模块划分，分别详细介绍了招聘配置、绩效管理、培训发展、薪酬福利、员工关系等领域的量化管理方法。 第三部分为第8—10章，介绍了量化管理必备技能，如对流程的优化能力、对成本的分析能力、对数据的可视化能力等，这些能力适用于任何一个模块，是通用的能力。 【作者简介】 张鹏（Christopher），国家一级人力资源管理师，知乎专栏作家，第二届南京市十佳HR经理人，MBTI认证讲师，江苏省人力资源学会成员，长安马自达汽车有限公司HR高级经理。近十五年人力资源管理经验，曾先后主持和参与了人力资源系统建设、组织诊断、任职资格体系建设、素质模型建设、学习地图开发等项目。