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本书面向企业 IT 管理者、架构师及数字化转型决策者,是一部聚焦实战的专著。全书以传统架构升级与敏捷方法论融合为主线,系统梳理 Zachman、TOGAF、DoDAF 等企业架构框架,剖析既有架构的刚性痛点,提出“数字智能化敏捷架构”实施范式。内容涵盖战略层、设计层、工具层和落地层 4 个层次,书中创新性地提出“业务价值分析法”“整体价值分析法”等设计工具,并引入 Jira、PingCode 等工具,构建从战略解码到快速迭代的闭环体系。本书既是对 ISO/IEEE 等国际标准的本土化解读,也是企业应对市场变化、实现用户体验驱动的实用手册。
本书面向企业 IT 管理者、架构师及数字化转型决策者,是一部聚焦实战的专著。全书以传统架构升级与敏捷方法论融合为主线,系统梳理 Zachman、TOGAF、DoDAF 等企业架构框架,剖析既有架构的刚性痛点,提出“数字智能化敏捷架构”实施范式。内容涵盖战略层、设计层、工具层和落地层 4 个层次,书中创新性地提出“业务价值分析法”“整体价值分析法”等设计工具,并引入 Jira、PingCode 等工具,构建从战略解码到快速迭代的闭环体系。本书既是对 ISO/IEEE 等国际标准的本土化解读,也是企业应对市场变化、实现用户体验驱动的实用手册。
本书面向企业 IT 管理者、架构师及数字化转型决策者,是一部聚焦实战的专著。全书以传统架构升级与敏捷方法论融合为主线,系统梳理 Zachman、TOGAF、DoDAF 等企业架构框架,剖析既有架构的刚性痛点,提出“数字智能化敏捷架构”实施范式。内容涵盖战略层、设计层、工具层和落地层 4 个层次,书中创新性地提出“业务价值分析法”“整体价值分析法”等设计工具,并引入 Jira、PingCode 等工具,构建从战略解码到快速迭代的闭环体系。本书既是对 ISO/IEEE 等国际标准的本土化解读,也是企业应对市场变化、实现用户体验驱动的实用手册。

