本书主要围绕企业绩效管理体系构建的方法、步骤、工具和案例等内容编写和展开。内容覆盖绩效指标提取、绩效标准制定、绩效指标库构建、绩效管理制度等；并详细地讲述绩效管理的绩效计划、绩效辅导环节、绩效考核环节、绩效改进和反馈环节的实际操作方法和案例。本书撰写的出发点是将本书打造成一本使读者“看得懂、学得会、用得上”的一本绩效管理实操工具书，将作者10余年的绩效管理咨询经验毫无保留地传授给广大读者，能够帮助众多的浙江企业、尤其是民营企业在企业绩效管理方面得到收益和提升。