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《带团队要能识人用人管人》为一本管理类书籍,全书共12章,分别从如何招人、选人、建立团队、带领团队、识人才、用人才、选拔精英、分权、激励员工、沟通管理、风险管理和团队管理等方面,深入阐述管理之道。书中结合古今中外成功人士的经典案例和管理学方面的实践经验,辅以实用专业的管理理论,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者,能够帮助管理者提升甄选企业所需人才的技巧,提供如何“用人”的秘笈,深入解答如何“管人”等一系列问题。
《带团队要能识人用人管人》为一本管理类书籍,全书共12章,分别从如何招人、选人、建立团队、带领团队、识人才、用人才、选拔精英、分权、激励员工、沟通管理、风险管理和团队管理等方面,深入阐述管理之道。书中结合古今中外成功人士的经典案例和管理学方面的实践经验,辅以实用专业的管理理论,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者,能够帮助管理者提升甄选企业所需人才的技巧,提供如何“用人”的秘笈,深入解答如何“管人”等一系列问题。