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微信读书书城领导者（纪念版） 版权信息
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领导者（纪念版）
沃伦·本尼斯 伯特·纳努斯
- 版权信息
- 主编的话
- 推荐序 经营梦想，引领变革 ——领导的真谛
- 20周年纪念版序言 重新审视领导力
- 第二版序言 什么是领导力
- 01 误解责任
- 变革领导力，关于领导力的新理论
- 影响领导力环境的三大因素
- 范式转换，从权力到领导力
- 02 领导他人，管理自己
- 四大策略主题
- 用沃伦达因素实现自我成长
- 授权的四个维度
- 策略实施
- 03 策略一：通过愿景唤起专注
- 愿景与组织
- 给予关注：领导者如何找寻愿景
- 构筑愿景：领导者对方向的选择
- 集中注意力：领导者如何让愿景得到支持
- 04 策略二：通过沟通赋予意义
- 社会结构的三种类型
- 社会结构转型的三种工具
- 改变社会结构
- 05 策略三：通过准确定位赢得信任
- 组织与环境
- 利用快速环境扫描法进行组织定位
- 领导者能够从中学到什么
- 06 策略四：自我成长
- 学习型组织
- 创新性学习
- 如何领导一个学习型组织
- 如何组织创新性学习
- 07 承担责任：领导力与授权
- 管理教育
- 消除6个错误观念
- 未来的领导者
- 结语 呼唤新型领导力，塑造理想未来
- 致谢
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