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敏捷组织管理
胡峰 李欣欣 戴翔 芮缅云
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作者简介
联合作者
第一章 数字化:是挑战还是机会?
数字化旋涡
价值空地
踏上新征程
第二章 驾驭:敏捷组织
客户价值
赋能组织
人人都是决策者
激活个体
只有门号没有门牌
给你点赞
沟通无极限
第三章 认知:目标源于何处?
被倒逼的年度工作总结
问题导向
敏捷筹码
第四章 行动:明确重点
战略不再悬空
职责所在
聚焦重点
杜绝浪费
第五章 复盘:快速迭代
跟踪控制
实时分享
复盘迭代
第六章 超越:管理提升
主动承诺
工作评价与改进
人才潜能开发与评估
管理提升
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