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管理决策中的判断
马克斯·巴泽曼
- 第-10章 扉页
- 第1章 译者序+书签
- 第2章 管理决策中的有趣问题
- 第3章 前言
- 第4章 管理决策概述
- 第5章 决策的具体分析
- 第6章 第一系统和第二系统思维
- 第7章 决策的有限性
- 第8章 判断启发式简介
- 第9章 后续内容概述
- 第10章 常见偏差
- 第11章 易得性启发式所导致的偏差
- 第12章 代表性启发式所导致的偏差
- 第13章 易得性和代表性之外的偏差
- 第14章 整合与评述
- 第15章 框架和偏好逆转
- 第16章 框架与选项部和的非理性
- 第17章 我们喜欢确定的情况，即使是虚假确定
- 第18章 框架和保险的过量销售
- 第19章 对于你来说，它值多少钱
- 第20章 我们赋予所拥有东西的价值
- 第21章 心理分账
- 第22章 无害、忽视偏差和现状
- 第23章 回扣与奖金框架
- 第24章 共同与分别的偏好逆转
- 第25章 结论与整合
- 第26章 动机和情感对策的影响
- 第27章 情感和认知的冲突
- 第28章 积极错觉
- 第29章 自利性推理
- 第30章 情感对策的影响
- 第31章 总结
- 第32章 非理性的承诺升级
- 第33章 承诺升级的单方决策范式
- 第34章 承诺升级的竞争性决策范式
- 第35章 为什么会产生承诺升级
- 第36章 总结
- 第37章 决策中的公平问题
- 第38章 人们并不总会接受供求关系
- 第39章 最后通牒效应
- 第40章 在意他人收益
- 第41章 总结
- 第42章 常见投资错误
- 第43章 有限道德
- 第44章 谈判中的理性决策
- 第45章 谈判者认识
- 第46章 有限意识
- 第47章 改善决策
- 第48章 参考文献
管理决策中的判断
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